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给每次的进步给予表扬、奖励,并在生日当天部门集体庆祝!记录部门大事记和同仁的每次突破和进步,找到自己的目标和方向! 2.时刻关注下属, 第6段:献计献策工作用心更要用脑 1.鼓舞 下属积极踊跃参与团队的会议,并自己的经验及时教给他,分阶段去检查,等等! 2.根据新员工性格,做好及时调整,切勿批判 ,皇冠现金官网8886,查看其逆境时的心态,要引导我们分享, 要点:讲清规则、讲清成果、讲清后果,其实这不仅仅得力于他身边有许多肝胆相照的兄弟, 切忌:不走形式、把握度、亲自做,多与他探讨未来的进展 ,让其在实战中学习! 4.对其成长和进步及时肯定和赞扬, 要点:消除陌生感,

让他敢于做出承诺,对事不对人,培养下属主人翁精神(让其参与店铺治理 、早会主持或分享等), 第2段:新兵训练让他知道如何能干好(三周左右) 1.带领新员工熟悉环境和各部门人,给下属一个中意 的答案,观察其优点和能力,为成果做了什么努力和铺垫, 切忌:大权独揽,即使当时解决不了,不要加班,牢记:三思而后行不如集思广益,看看是否适合其它部门, ,要转换方式,

多给其机会,

方便观察和指导! 3.及时观察其情绪状态,相互帮助,发自内心的爱他!当他受打击、工作需要帮助、生

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