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快消品B2B自营模式如何才能突破瓶颈?

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今天笔者与各位探讨一下,

多个零售门店加起来,由于运营成本高于一般经销商,

几乎是不可能完成的事情,

做深做透,A类商品占比50-60%,

做到领先或者垄断后,

5月份做终端陈列(终端冰冻化),构建交易壁垒,

但是由于生产企业对渠道多年的深耕,对小店进行翻牌或是托管式加盟治理 , 4、传统链条效率极高,是任何平台都需要面对的重点品类,主流品类,瓶亓瞬晒喝ǎ膊⒎俏藿饩龇桨福且灿写罅康淖杂教ú扇〈J剑娌⒌舨糠终瓶赜胖驶踉吹木蹋

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